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新規開拓を仕組みにする
その売上、あと何年
既存顧客だけで続きますか。
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営業代行会社
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こんなお悩みはありませんか
営業人材が足りない
既存顧客の対応で手一杯。新規開拓まで手が回らず、売上が横ばいになっている。
外注したが中身が見えない
以前営業代行に頼んだが、届くのは月末の架電件数だけ。なぜ成果が出ないのかわからなかった。
アポは取れるが受注しない
商談後に「検討します」で止まり、そのまま失注。追客まで人手が回らない。
ACTY・PROが選ばれる3つの理由
01 すべてをエビデンスで提出
アポ取得時の録音、架電履歴、商談録画まで提出。週次レポートで数字と改善策をお届けし、営業代行のブラックボックスをなくします。
02 受注から逆算した設計
ゴールはアポ数ではなく受注。商談化率と受注率から必要なアポ数を逆算し、リストとトークを毎週改善します。
03 商談後の追客まで
「検討します」で止まった案件も、商談後のフォローまで担当し受注につなげます。アポを取って終わりにしません。
二段階認証インサイドセールス
01 1プロジェクトに2名をアサイン
1つのプロジェクトに必ず2名のオペレーターを配置します。アポが取れない原因の多くは「取りこぼし」。担当者が不在の日も案件を止めません。
02 互いの架電履歴を引き継ぐ
Aさんがシフトに入っていない日は、BさんがAさんの過去の架電履歴を確認し、見込み先・資料送付先への追客を代わりに架電します。
03 2人の目で取りこぼしゼロへ
これをお互いに行い、かけ直し漏れや資料送付後の放置をなくします。他社とは大きく異なる、ACTY・PRO独自のオペレーションです。
初回のご提案から、戦略を設計します
01 規模別に複数の営業戦略
企業規模や商材によって、狙う相手も手法も変わります。初回の打ち合わせで、ターゲット別に複数の戦略パターンをご提案します。
02 キーマンに届くアプローチ
公開情報から部長クラスのお名前を特定し、AIで1社ずつ書き分けた文面を送ってからお電話します。受付で止まらない流れをつくります。
03 売れる入口商品の設計
高単価の商材は、いきなりのテレアポでは決まりにくいもの。手に取りやすい入口の商品から本命につなぐ組み立てまでご提案します。
04 商談資料の型もご用意
「なぜ・何を・どのように・導入したらどうなるか」の流れで、商談で使う初回提案資料づくりをお手伝いします。
05 助成金の活用もご提案
補助金・助成金コンサルティングの経験を生かし、使える制度があれば、導入費用の負担を抑える方法もあわせてご提案します。
06 週1回のアポ品質フィードバック
取ったアポイントが良い商談になったかを毎週振り返り、トークスクリプトと想定問答集を版を重ねて改善し続けます。
「今、必要としている企業」のリストをつくります
01 求人から読み取る
募集職種や求人本文のキーワードから、人手不足や新しい取り組みを始めた企業を抽出します。例：経理を募集中の企業を経理代行の見込み先に。
02 開示情報・ニュースから読み取る
中期経営計画・統合報告書・プレスリリースで「DX推進」「IPO準備」などを打ち出した企業を抽出します。
03 SNS・媒体ごとに分ける
求人本文にYouTube・Instagram・TikTokなどを含む企業を媒体別に抽出し、どの層の反応が良いかを比べます。
04 お手持ちのリストを補う
電話番号・住所・法人番号が欠けたリストを法人データで補い、すぐ架電できる状態に整えます。
05 成果が出た企業から広げる
アポイントや受注につながった企業をもとに、特徴の近い企業を探して横展開します。
06 決裁者の名前がわかるリスト
人事異動情報や公式サイトなどの公開情報から、部長クラスのお名前まで調べてリスト化します。
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